站内搜索

您当前位置 : 首页 新闻中心 > 媒体三联

科技书写创业传奇—记安徽三联集团总裁金会庆

2009-04-24   来源:安徽三联学院   点击:1796次

       由区区3万元起步,十四年间资产激增到11亿元,这是一个令人激动的创业传奇。这个传奇就发生在我们身边,创造这个传奇的人叫金会庆,这个财富传奇的本身是三联集团,而支撑起这个传奇有三股巨大的力量:赤诚报国之心,先进科技之力,优良创业之土。
  上个世纪九十年代初,金会庆放弃海外优越的工作与生活环境,回到安徽创业,创办了三联集团,凭借着科技的优势,企业获得了迅速的超常规的发展。创业十四年后的今天,金会庆又提出二次创业的概念,他把今天的三联看成才刚刚起步,他断言三联集团的科技优势会在近几年爆发出巨大力量。这不是金会庆一时兴起放“大话”,而是这个成功的企业家已从我省涌动的新一轮经济发展大潮中敏锐地感觉到了发展的巨大的机遇。
  科技创新显神威
  提起金会庆,今天人们可能数出他的一大溜闪着光环的头衔:全国工商联副主席、三联集团总裁、九届及十届全国人大代表,省科学技术协会副主席、江淮十大杰出青年等等。然而就在1987年10月,31岁的金会庆从安徽医科大学获得硕士学位后,东渡日本学习,因没能及时找到工作,日子过得异常辛苦。1988年的冬天,金会庆口袋里只剩下6000多元日元,仅够支撑两三日。可贵的是,即使到这样境地,金会庆没有气馁没有灰心,仍然充满自信。
  一日,身着西服的金会庆来到东京新宿的大饭店,费尽周折找到酒店经理,诚恳请求给他一份工作,也许是被这个年轻人的真诚和自信所打动,老板果真答应了他。不久,金会庆又找到另一份工作,在东京街头炒起糖栗子。每天只睡四五个小时的年轻人依然刻苦学习,半年后,金会庆以第一名的成绩考上东京大学,专攻国内尚属空白领域的事故预防研究。
  1993年4月,金会庆获日本东京大学医学博士,以其突出的学业成绩和卓越的研究成果,被聘为东京大学客员副教授,4个月后晋升为客员教授,成为东京大学历史上最年轻的外籍教授,也是该校第一位中国籍教授。
  金会庆在事故预防研究方面的突破性成就很快产生了很大轰动,此时摆在他面前有两条令人羡慕的选择:一是留在日本大公司工作;二是去世界卫生组织任职。但出人意料,金会庆却做出了在当时令人不解的另外一条选择:拿出打工挣来的三万元积蓄,与7位亲友在合肥市创办安徽三联事故预防研究所。
  早在国内读研究生时,金会庆就选择交通事故预防课题进行研究,在日本学习时,他又系统研究了日本、美国等国家的交通事故预防。金会庆在研究中发现,美国、日本等发达国家是通过改善道路状况或提高汽车性能的办法来预防交通事故,这种投入巨大的办法并不符合中国国情。他决定另辟蹊径,研究我国道路交通事故发生的一般规律及其主要原因,研制出一套以驾驶员为主体的事故预防综合防治体系,内容包括驾驶员选拔技术、驾驶员培训与考评技术及交通环境治理技术。这项“投入少、效益高”的事故预防成果为我国道路交通“杀手”套上辔头!
  这项成果除填补国内事故预防研究空白外,也让金会庆看见了其中蕴藏的巨大商机!当时,金会庆想说服一些同学加盟,但没有人真正相信他对美好前景的描述,当时大家在背后说“金会庆疯了!”但事实证明金会庆不是疯了,而是独具慧眼。他创办的安徽三联事故预防研究所是国内当时唯一专门从事各类事故原因及其预防对策研究的科研机构。上个世纪90年代,国人并不知道何为事故预防,1991年2月,在国家科委、公安部、卫生部等国家机关支持下,金会庆在上海组织举行首届中日驾驶适性理论与事故对策研讨会。“中国驾驶员人群中存在6%至8%事故倾向性驾驶员,他们造成的交通事故占总事故的73.4%”。这一科研发现通过媒体传播开来后,金会庆开发的“驾驶适性检测系统”在各大城市交警部门成了抢手货,在交通事故预防领域的领先和垄断地位让三联集团赚了个盆满钵溢。
  三联事故预防研究所培育出中国交通事故防治市场,并成功地“挖”到了第一桶金。目前,全国400多个城市都在推广应用三联集团研究开发的交通事故防治产品。但让金会庆更感到自豪的是,三联产品的广泛应用,对于中国减少交通事故、保障人民生命财产和安全起到了积极作用。“科技赚钱赚得光荣,赚得伟大!”
  勇攀高峰不止步
  金会庆的社会任职、学术职务、荣誉称号超过40多项,但他最看重的是“国家科技进步一等奖第一完成人”称谓。他常说:“没有科技进步,就不会有今天的金会庆,就不会有今日三联集团,也不会有明日更为强大的三联集团!”
  2003年2月28日,人民大会堂大礼堂,党中央、国务院隆重召开国家科学技术奖励大会。以金会庆博士为项目第一完成人的“中国道路交通事故主要预防技术研究及应用”项目获2002年度国家科技进步一等奖,实现了我国民营科技企业和民办科研院所零的突破。当从国家领导人手中接过国家科技进步一等奖证书时,金会庆激动异常。是啊,别说金会庆激动,安徽科技教育界及全国民营企业界都为之欢欣鼓舞。国家科技进步一等奖确实难得,由民办科研所独家完成的科研项目获国家科技进步一等奖,这在全国还是第一次。
  在三联集团向科技领域勇于攀登的时候,金会庆常常思索这样一个问题,就是新的时代呼唤着人才的涌现,人才的培养离不开教育,教育是一项伟大而神圣的事业。1996年7月1日,安徽省第一所民办高等院校“三联学院”正式诞生。
  1999年8月,经国家教育部批准,三联学院成为全国首批具有学历教育资格的民办普通高校,金会庆又成为创办安徽民办高校的“第一人”。今日的三联学院,开设高职专科专业30个,自考本科专业11个,日语及道路交通事故防治工程专业为省级示范专业,现有学生近7000人。
  唯进步,不止步!2003年10月,安徽三联集团成立中国光彩高新技术产业园。作为中国光彩事业唯一的科教基地,中国光彩高新技术产业园以“国家交通安全工程研究中心”为龙头,以交通事故防治成套技术设备产业化、汽车零部件加工制造为依托,着力打造“四个基地”:国家科技进步一等奖项目的产业化基地,我国民营企业家开展光彩扶贫事业的产业基地,促进中外技术合作的创新基地,我国留学科技人员回国创业的孵化器及创业基地。
  事故预防研究所,三联学院,光彩产业园,金会庆的每一个举动都开行业风气之先,做前人没做之事。创新伴随着巨大风险,新生的行业领头羊往往会“光荣牺牲”。但金会庆成功了,秘诀是坚持!“无限风光在险峰。在上山路途中,人们会看到左边是美丽鲜花,右边是毒虫猛兽,我们三联人从不被暂时的成功与困难所左右,心中只有一个声音,‘登上最高峰!’在攀登过程中,不仅需要坚强的毅力,也需要技艺,明了路程的艰辛,将每一分钱用在刀刃上,许多行业先锋是因为资金不济才最终死在山腰的!”
  今日的安徽三联集团是安徽省最大的民营高科技企业,拥有国内外子公司18家及大学、中专各一所,分布在合肥、上海、北京、西安、美国、日本,员工总数达2000多人,形成以事故预防为核心的高科技产业、以高等教育为主体的教育产业、以汽配市场为依托的民生产业和以国家工程研究中心为龙头的中国光彩高新技术产业园四大产业。
  遍尝艰辛终不悔
  尝遍酸甜苦辣也许才算完整的人生。创办三联事故预防研究所时,租用的办公室条件很差,夏天室内温度高达40度,金会庆赤膊上阵,汗水流下来用毛巾擦一擦,渴了灌一通自来水,累了就在铺着报纸的地上躺一会儿。“驾驶适性检测系统”研制出来了,他甚至来不及欢呼雀跃,又为如何把这实验室里的“系统”推销出去绞尽脑汁。
  对于长年呆在实验室里的“书呆子”来说,推销谈何容易,然而这又是一门必须做而且必须做好的功课。由于这是一项全新的项目,为了推销它,金会庆和他的助手们不知费了多少功夫,磨破了多少嘴皮,一个城市一个城市地跑,为了省吃俭用,出差挤火车,常常就睡在火车的座椅下,然而当他出现在客户面前时,他又总是西装革履,风度翩翩。回忆起那段日子,金会庆总是充满深情,“那真是激情燃烧的岁月,没有激情就不会有全
  身心投入,没有激情就没有一切!”
  三联发展壮大后,一批创业者激情减退,三联要继续做大做强必须引入“新鲜血液”。2004年8月,三联集团选出新一届董事会,创业元老、海归人员和本土精英各占董事会成员的1/3,金会庆不再担任董事长职务,这意味着三联集团将由此终结家族式管理的旧模式,而是按照市场的需要和国际化规则对企业的管理体制进行改革,不断开拓三联发展的新局面。
  生活中的金会庆也是多彩多姿:三天不睡觉依然神采奕奕,酒量也大得惊人,还弹得一手好钢琴,歌唱得也好,听过他唱歌的人都说与歌手腾格尔的风格相近,深情而豪放。金会庆说最向往的生活是:大雪纷飞的夜晚,几位朋友围成一圈,席地而坐,在忽明忽暗的烛光中,喝着烈酒,吃着牛肉,激扬文字,纵谈天下事!
  激情四溢的金会庆如同磁场一样吸引着大批优秀人才来到合肥。曾是上海房地产界知名企业负责人的王珏来了,在美国创业的蒋华博士来了,留美华人企业家联合会会长李刚博士也来了……金会庆对此深有感慨:“这一批四五十岁的人来三联,不仅是为了赚钱,他们身体内的血液都是滚烫的,他们想为国家的发展进步贡献一份力量!三联就是海内外优秀人才再次创业的良好平台。”
  一次创业的硝烟还未散尽,二次创业的战鼓又开始擂响。2005年1月20日,在三联集团成立十四周年及二次创业大会上,金会庆更加踌躇满志:“以科技、教育为先导,以产业资本、金融资本和智力资本融合为主导,产学研相结合,力争五年内使三联集团成为资产达60亿的高成长性、多元化企业集团!”
  扎根安徽创大业
  谈及上个世纪90年代回国创业原因,金会庆说得很轻松,“撅屁股给外国人做实验总是不舒服!”
  为什么回到安徽而不是沿海或南方什么地方呢?他说这里面有亲情、友情多种因素,但最关键的是他相信安徽人杰地灵,在安徽创业一样能够成功。所以在“孔雀东南飞”盛行的当时,他回来创办了安徽三联事故预防研究所,而这正是他这辈子最得意的事。
好风凭借力,送我上青云。金会庆一直对安徽这片热土心存感激,是这方热土这方人帮助三联集团从小到大,从弱到强。在三联集团发展过程中,省政府及合肥市政府提供了良好的服务,帮助三联学院成立,支持光彩产业园发展。
    三联集团发展到今天,影响越来越大,国家也给了金会庆许多荣誉:安徽省工商业联合会副会长、安徽省青年科技工作者协会副会长、安徽省华侨联合会顾问、安徽省劳动模范、安徽省优秀民营企业家、安徽省优秀留学回国人员、安徽省贡献奖金盾奖获得者等。金会庆说:“这些都是三联集团的无形资产,它们有助于三联集团在省外及国外交流与投资,有助于三联集团进一步壮大!”
企业做大了,三联集团有多次机会将总部搬到上海、北京、广东等省市,但金会庆依然将根深深扎在江淮大地。他对创业环境有着自己独到的理解,在他看来,一个企业的成长不仅离不开政府的优惠政策及良好服务,而且也与当地的总体发展氛围直接相关。对于像三联集团这样的民营高科技企业来说,安徽尤其是合肥的良好的科教氛围对企业的发展有着重要影响。金会庆说:“合肥有中国科技大学、中科院合肥物质研究院等一大批高等院校,有良好的科研与教育环境,这是高科技企业成长的必要条件;合肥正在建设中国合肥科学城,这表明今后一段时间国家会加大对合肥的科技支持,这是良好的外部条件;而且安徽已经迈入工业化加速推进的新阶段,发展的优势日益凸显,积累的能量正在加速释放。这是三联集团大发展面临的最大机遇。”
     金会庆自己这样想,又用这样的想法影响其他人。在他的影响下,李刚、蒋华、曹勇、刘东等一些优秀人才从美国归来,加入了三联集团。这些海内外高层次人才的加盟,使得金会庆对三联集团更加信心百倍:拥有高素质人才是三联保持旺盛、持久竞争力的关键,是实现三联集团二次创业的关键,海外人才带来的高新技术及先进管理经验将为三联集团做大做强注入新的活力。
     回馈社会有作为
    “让三联员工的妻子穿上漂亮的衣服,让三联员工子女受到优良的教育!”这是金会庆的一个朴素心愿,也是最让三联员工感动的一句话。金会庆常常说“三联集团就像一个大家庭,我就好比是家长,是父亲,是兄长,我要让三联员工过上好日子。”去年年底,三联集团一次性拿出204套住房以低价卖给员工,比市场价低了一半。
    三联职业技术学院目前拥有资产3.5亿元,是安徽省民办高校中的“明星”,但令人惊讶的是,作为三联学院院长的金会庆8年来没有从学院拿过一分钱,反而自己先后投入40万元设立“金氏奖学金”奖励优秀学生。更让人惊讶的是,三联集团先后投入2.2亿元创办教育,还没有让三联学院回报一分钱。三联学院常务副院长、党总支书记张方振说,三联集团办学的想法从一开始就注定是贴钱,因为学校章程规定,三联集团不得从学院获取任何回报。
    “在一定时期,社会资本不会增加,只会流转。金钱来源于社会也必会用于社会。企业家创造财富是为推动社会进步,企业家用财富回馈社会是件幸福的事。”金会庆作为一个有着强烈社会责任感的民营企业家多年来一直坚持这样的理念,努力回馈社会。1997年,三联集团整体收购破产的国有企业合肥市禽蛋公司,承担债务4000万元,接纳职工1091人,将其改造为安徽三联实业发展有限公司,如今这家公司已一跃成为华东地区最大的汽车配件市场之一。三联集团先后在革命老区捐资建立光彩小学,捐款捐物支持抗洪救灾,捐助四川少数民族地区教育事业,并积极参加光彩事业,以科教扶贫来回报社会。金会庆还亲自领导并实施了“三联职业技术学院大别山教育扶贫计划”。
    “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。在鲜花、掌声和光环中,金会庆没有自满,没有迷失,没有把持不住,反而更加清醒,更加坚定,更加明白了自己担负的社会责任。安徽崛起,人人有责;安徽崛起,离不开科技创新;安徽崛起,三联集团大有作为,金会庆也大有作为。

                                                                                            (记者:丁光清 刘纯友)